I denne session stilles der skarpt på "dos" og "don´ts" i agile udviklingsprojekter. Med udgangspunkt i Miracles projektsamarbejde med Danmarks største detailhandelsvirksomhed om en butiksapplikation til et realtidskritisk system diskuteres muligheder og faldgruber: Hvordan fungerer det egentlig, når det er pillet ud af teoribogen?
Kan man anvende agile metoder i alle projekter, eller er der situationer, hvor det bare ikke duer, og man i stedet skal gå efter vandfaldsmodellen?
Du kan bestille et agilt projekt ud fra, hvad det skal indeholde eller ud fra hvornår det skal være færdigt - du kan ikke bestille et projekt, og sige hvad det skal indeholde hvornår. Men hvordan overbeviser man dem, der betaler, om at man nogensinde kan overholde deadlines og levere værdi? Og hvordan forløber forventningsafstemning i praksis?
Hvad sker der med at agilt projekt over tid? Hvad skal der til, for at holde processerne kørende?